Тренінг «Формування та ведення домашнього господарства як бізнесу»

UHBDP

Розвиток успішного бізнесу починається зі стратегічного планування та чіткого формулювання цілей і завдань. Тому 21 жовтня 2016 року в м. Миколаєві відбувся тренінг «Формування та ведення домашнього господарства як бізнесу». Даний захід був наступним кроком плану дій, розробленого у вересні 2016 року на тренінгу «Роль маркетингу в підвищенні конкурентоспроможності продукції на плодоовочевому ринку», який проводили спеціалісти Фонду ЛАСКА для групи виробників з Вознесенського району.

Учасниками заходу стала саме ця група виробників, а також виробники Братського, Баштанського, Миколаївського, Новоодеського та Снігурівського районів Миколаївської області. На тренінгу також були присутні і гості з м. Одеса – представники Центру розвитку та правової підтримки села та Координатор партнерських відносин з МАШАВ - Наталія Жигальцова.

Ведучий - тренер Олег Жиганов визначив чотири необхідних компонента цілепокладання: Ціль – Інформація – Ризики – Дії. Учасники об’єдналися у чотири групи за напрямками діяльності та пріоритетності культур, які вони вирощують.

Гра «Компас» допомогла групам зрозуміти, що планування деяких важливих кроків відрізняється в залежності від обраної цілі. Крім того під час прийняття рішень колективне мислення більш ефективне, тому що під час обговорення увага приділяється пріоритетним питанням. Також важливо шукати необхідну інформацію, яка допоможе визначити оптимальний шлях досягнення мети.

Тому наступна сесія була присвячена критеріям постановки цілі SMART. Після обговорення з тренером кожного критерію, учасники спробували прописати цілі в кожній групі саме за цими критеріям. Але для більш чіткого формулювання цілі також важливо зробити аналіз моменту «тут і зараз» (що ми маємо на старті).

Тренер підкреслив важливість п’яти критеріїв успішних дій, продемонстрував покрокове планування від зворотнього – «Сходи»: Короткий час, Чітка ціль, Зміна поведінки, Критерії успіху, Мінімізація ризиків. В ході напрацювання плану дій проекту однією із груп - «Лікарняні трави», один з учасників запропонував ідею співпраці з дилерами, яка далі була складена у практичний план дій. Під час презентації групами списку дій, тренер в своїх коментарях визначив переваги об’єднання виробників та необхідність перевірки ринків збуту – хто мій покупець, користь від вирощування конкретного сорту, тощо. Фактично це і є маркетингові дослідження. Учасники розробили більш детальний план у вигляді «риб`ячого кістяка» та визначили по три найбільш суттєвих ризики для свого бізнесу.

Далі групи почали складання Канвас моделей. Презентації показали реальність розроблених проектів. Учасники детально проаналізували всі складові бізнес-моделей.

Наприкінці тренер оголосив резюме: часто з мотивацією, технологіями та бізнес-плануванням буває не так складно, як із постановкою цілей. Успіх початку та розвитку бізнесу можливий тільки за умовами ефективного планування, методику якого було розглянуто на тренінгу.

Група висловила подяку організаторам і тренеру за участь в цьому заході, результати якого перевищили очікування. Учасники приїхали слухати та конспектувати, але протягом всього часу плідно працювали і поверталися вже додому із купою практичних розробок щодо своїх проектів.

  • Немає коментарів

Залиште Ваш коментар